
Da det gik op for mig, at Danmark var nettoimportør af oksekød, øjnede jeg en mulighed
Niels Hedemann er en ener. En stærk forretningsmand med en god fornemmelse for fremtiden og de muligheder den bringer med sig. Fra at eksportere en stor mængde kvier, er han i dag biodiversitetspioner på øen Egholm ved Aalborg, og i fuld gang med at udrulle en full-circle-strategi inspireret af resultaterne hos griseproducenter.
Af leder for kommunikation og marketing Anna E.D.H Aabling
Lyt til artiklen her.
Turen til den økologiske ø Egholm er alt andet end hurtig og moderne. Den foregår indtil videre stadig med færge, og den planlagte motorvej har endnu ikke gjort sit indtog, hvorfor ankomsten denne fredag er kendetegnet af den slags ro, man kun finder på en ø med 49 beboere – foruden Niels’ 770 Jersey x Anguskvier og -stude.
Niels er i dagens anledning kommet hertil, og kontrasten mellem det langsomme ø-liv og hans energiske væsen er slående. Fra det øjeblik vi sætter os ind i hans bil, leverer han den ene pointe efter den anden, og undervejs tager han også et par opkald fra én af hans ejendomme derhjemme, hvor de er i gang med at dække stak. Han ejer en konventionel mælkeproduktion med tre malkecentre, der med hjælp fra 35 ansatte driver 2.000 ha, malker 2.000 græssende Jerseykøer, og opdrætter 2.200 ungdyr årligt.
Niels er kort sagt en landmand med fart på, og med en veludviklet sans for sund forretning. Så hvordan endte han lige med at arbejde for biodiversitet?
En ny måde at tjene penge på kalve - inspireret af grise
Det hele startede med en forretningsmodel, der begyndte at synge på sidste vers. Beslutningen om at man ikke længere måtte aflive Jerseytyrekalve og introduktionen af kønssorteret sæd betød, at den forretning Niels havde haft til at køre med et stort planlagt kvieoverskud, pludseligt ikke længere var så økonomisk interessant som tidligere.
Udbuddet af Jerseykvier til eksport steg drastisk, og mætningen af markedet forstærkedes yderligere med Ruslands invasion af Ukraine. Priserne på kvierne faldt, og Niels ville videre. Han begyndte at eksperimentere med krydsninger, men kunne slet ikke få prisen hjem på dem til eksport: ”Man kan godt vælge at se kalven som et restprodukt af mælkeproduktionen; tage et tab på 500 kr. pr. kalv, du sender ud ad døren, og så koncentrere sig om det, man er god til. Det kunne jeg bare ikke være i. Det er specielt, når det er krydsningsdyr; når det er Jerseymor, og det så er kvier, der kommer, så bliver du virkelig straffet” fortæller han. Og så måtte hans forretningstalent i gang.
Som en del af hans overvejelser, studerede han griseproducenter, og fandt en forretningsmodel, der leverede: ”Når du ser på data i forhold til, hvad den langsigtede optimale økonomiske tankegang har været, så har det været full circle producenter, der har haft det bedst på grisesiden”.
Øjnede mulighed for dansk oksekød
Samtidigt blev han introduceret til ny viden på nationaløkonomisk plan: ”Jeg opdagede for fire år siden, at vi var nettoimportører af oksekød i Danmark. Danskerne vil gerne købe dansk, hvis kvaliteten er god, og prisen er i orden. Så øjnede jeg bare en mulighed for lige at gribe bolden” beretter han, og fortsætter: ”Og så lancerede Danish Crown Premium-kvieordningen. Det er en ordning med ekstremt meget elastik i, og fokus på det røde oksekød. Det tiltalte mig egentligt rigtigt meget”.
Danmarks (måske) dyreste gylle?
Så langt så godt. Men der skulle også lidt held til, før Niels’ nye forretningsmodel rigtigt kunne tage form: ”Det startede egentligt med at Jens (lodsejeren på Egholm, red.) via fælles bekendte spurgte, om jeg kunne levere noget gylle, da han havde udfaset sin griseproduktion på øen, og skulle køre sidste slæt på markerne, inden det skulle overgå til græs. Det kunne jeg da godt, så længe han selv stod for at få det fragtet herover. Jeg tror, det er det dyreste gylle i Danmarkshistorien” griner Niels og fortsætter: ”Så havde han tanker om at danne et græsningslaug herovre. Jeg havde nogle kalve i overskud, og det var en fin måde at få prøvet det af”. Græsningslauget endte med kun at bestå af Niels, og nu afgræsser hans dyr næsten hele øen.
”Jeg opdagede for fire år siden, at vi var nettoimportører af oksekød i Danmark. Danskerne vil gerne købe dansk, hvis kvaliteten er god, og prisen er i orden. Så øjnede jeg bare en mulighed for lige at gribe bolden”
1.5 mio. kr. i startinvestering – og forsøg med forskellige racer
Men vejen dertil har ikke været uden risici og forsøg: ”Selv med tilskud til 1/3 af hegningen, har vi stadig investeret i 1,5 mio. kr. i vand og hegn. Skulle jeg være økonomisk tænkende, skulle jeg bare have haft 1.000 malkekøer mere i stedet for det pjatværk. Men vores strategi har været, at vi skulle prøve at have en tankegang, hvor vi ligesom skulle kunne gøre tingene færdige” fortæller Niels, som også har eksperimenteret med forskellige racer. Dansk Blåkvæg blev fra starten valgt fra som indkrydsning, fordi Niels var bekymret for kalvens størrelse ved kælvning. Derudover har han opkøbt besætninger med bl.a. Charolais og Montbeliarde, men tiden har vist, at det er AberdeenAngus, der har klaret sig bedst på Egholms græsarealer.

